Weekly Book Club 038 (Exclusive) - Hit Refresh
近几年微软的变化有目共睹：不仅 Windows 有了极大的变化，它还发布了一系列令人喜爱的硬件产品，而且云业务页蒸蒸日上。而这一切，都要归功于 CEO - Satya Nadella 的领导。要想了解 Satya 的想法，就不得不读他于2017年出版的自传 -- Hit Refresh。他在这本书中阐述了自己关于微软，领导力，变化，公司文化和技术的思考：
1 CEO 的 C 其实是文化的首字母，ta 是公司文化最坚定的维护者；
2 改变公司文化非常困难，因为最大的阻力来自改变带来的未知；
3 领导力意味着作出选择，并让整个团队接受并践行这个选择；
4 是否拥抱技术变化将决定领袖的差异；
5 经济增长 = 教育创新 * 技术应用的密度
如果你觉得今天分享有帮助，不妨把它分享给你的朋友
https://letters.acacess.com/weekly-book-club-038-exclusive/
更多精彩内容都在生产力日报 https://letters.acacess.com/#/portal/account/plans
近几年微软的变化有目共睹：不仅 Windows 有了极大的变化，它还发布了一系列令人喜爱的硬件产品，而且云业务页蒸蒸日上。而这一切，都要归功于 CEO - Satya Nadella 的领导。要想了解 Satya 的想法，就不得不读他于2017年出版的自传 -- Hit Refresh。他在这本书中阐述了自己关于微软，领导力，变化，公司文化和技术的思考：
1 CEO 的 C 其实是文化的首字母，ta 是公司文化最坚定的维护者；
2 改变公司文化非常困难，因为最大的阻力来自改变带来的未知；
3 领导力意味着作出选择，并让整个团队接受并践行这个选择；
4 是否拥抱技术变化将决定领袖的差异；
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