孔明啊，您的简历确实写得很满，大家都叫您“卧龙”，但您这个第一学历属于南阳躬耕，讲白了就是在家务农，既不是举孝廉出身，也不是世家大族推荐，不是我们大汉集团认可的正统科班。这边可能更看重世袭背景一点。
毕业后您在这个“隆中”待了二十七年，这属于严重的职业空窗期啊。您说您在分析天下大势，但在我们大汉HR看来这就是脱产，没有具体的项目落地，很难评估您的实际产出。
您后来的这个“赤壁”项目，虽然借到了东风，但这种靠天吃饭的策略，属于不可控变量太大，复用性很低。草船借箭这一块呢，属于利用友商的合规漏洞，存在一定的法律风险，我们大厂现在都很讲究ESG和风控，您这种路子太野了。
还有您提到的“空城计”，说实话，这在管理上属于重大安保疏漏，是拿着公司的核心资产在赌博，虽然结果是好的，但过程不符合我们的SOP流程。
相比之下，您的主要竞争对手，司马懿那边的履历就扎实很多。人家是曹魏集团管培生出身，身体素质极好，超长待机，抗压能力和稳定性都比您强。虽然他在上方谷项目上差点崩盘，但人家懂得“苟”在舒适区，在这个“熬死对手”的赛道上，他确实更有沉淀。再看周瑜，人家那是正儿八经的江东名门，资源整合能力强，懂音律，搞团建这一块比您有优势。
这边我们可能还是考虑暂时不能给您丞相的title，毕竟您之前在荆州也就是个顾问。但我们可以先给您发个offer，定岗在成都分公司，您的直属汇报对象是我们的阿斗总（刘禅），主要负责给二代做一下辅导和兜底。如果能在“北伐”这个项目上跑通闭环，把KPI完成，也不排除后面有机会帮您申请“武乡侯”的职级。
毕业后您在这个“隆中”待了二十七年，这属于严重的职业空窗期啊。您说您在分析天下大势，但在我们大汉HR看来这就是脱产，没有具体的项目落地，很难评估您的实际产出。
您后来的这个“赤壁”项目，虽然借到了东风，但这种靠天吃饭的策略，属于不可控变量太大，复用性很低。草船借箭这一块呢，属于利用友商的合规漏洞，存在一定的法律风险，我们大厂现在都很讲究ESG和风控，您这种路子太野了。
还有您提到的“空城计”，说实话，这在管理上属于重大安保疏漏，是拿着公司的核心资产在赌博，虽然结果是好的，但过程不符合我们的SOP流程。
相比之下，您的主要竞争对手，司马懿那边的履历就扎实很多。人家是曹魏集团管培生出身，身体素质极好，超长待机，抗压能力和稳定性都比您强。虽然他在上方谷项目上差点崩盘，但人家懂得“苟”在舒适区，在这个“熬死对手”的赛道上，他确实更有沉淀。再看周瑜，人家那是正儿八经的江东名门，资源整合能力强，懂音律，搞团建这一块比您有优势。
这边我们可能还是考虑暂时不能给您丞相的title，毕竟您之前在荆州也就是个顾问。但我们可以先给您发个offer，定岗在成都分公司，您的直属汇报对象是我们的阿斗总（刘禅），主要负责给二代做一下辅导和兜底。如果能在“北伐”这个项目上跑通闭环，把KPI完成，也不排除后面有机会帮您申请“武乡侯”的职级。