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本文想要探讨的是,拼多多 强大的执行力到底是如何形成的?为什么大多数企业,都做不到拼多多的执行力?
拼多多从成立到现在,都还是996的。
在薪资问题上,拼多多贯彻了一个基本原则:
大家工作是来挣钱的,想让员工服从和努力,就要拿钱说话。
既要996的工作时间、持续努力的状态。
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揭秘拼多多:市值超越阿里,它是怎么做到的?
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