那就有1.5个亿，至少翻了三倍多。还是蛮大的想象空间吧！
第二个点我想提的是，TG的生态有非常大的短时间内流量爆发能力。这边我举Notcoin这个应用的例子，上线三周之内，它的总用户数突破了1500万，DAU突破了500万；三个月内，他总用户突破了3500万，DAU突破650万。TG内部的爆发速度还是非常惊人的。有点像在微信里面碰到那种比较疯狂裂变的游戏。我觉得这种爆发力其实不光是Notcoin，有好几款游戏都已经验证过了。
不止是流量角度，其实从用户的支付角度也是一样。包括我刚刚提到的三消类游戏，以及最近好几款游戏在Web 2的内购氪金上其实也非常的可观了。
这张图是描述了主要的成长链路，比较细的内容我们今天在这个PPT上没有呈现。在流量上面，我们除了不推荐广告投放以外，其他的流量方式都可以尝试、都可以做的。而在变现上，IAA和IAP这两个比较传统的也不用多介绍了，我们有一些跑出来的项目是Web 3项目。
接下来就是如何做私域。我们的场景有群、朋友圈等等，这张图大概讲的就是TG生态的流量逻辑，我就不展开讲了。核心来说，我自己概括的就是一句话：除了广告买量之外，你可以做各种方式的流量，比微信里面的想象空间大很多。
之前也说到TG是对标微信了，那它对微信有什么独特的优势呢？第一个就是社交裂变。可能会和微信有点像，不过用户魔性的传播会更加快。比如我刚才提到的Notcoin，而且这几个月已经连续有好几个社交裂变速度特别快的案例出现。像一些产品一年之内用户数量翻了十倍。而且他本身就几乎就没有什么成本，对于开发商而言，这种是很容易规模化的裂变机制设计。我这边光讲可能会比较单薄，大家进入这个生态里面就比较了解了。
第二个点是，我们本身有很强的这种私域的引导。比如在微信里面，你加一个群可能只能跟客服做对接。我们这边的话，一个群的上限是20万人。而且没有这种群主这个概念。有些项目方他们的群组运营和私域运营做的非常非常好。通过游戏，把玩家自然引导到群组里面，继续做segmentation（分层），比如说有赛事通知群、或是分市场的群运营等等。
包括群里面有群管理的机器人，它们可以帮你做很多运营的动作。比如说最近有什么赛事、包括组队的群等等，有很多的空间。你通过bot的朋友圈也能做很多维持用户粘性的事情。比如说朋友圈功能，我们不光是个人可以发，你作为项目方也可以发自己的朋友圈。像我们一款应用就做的非常好，每天通过朋友圈召回的用户能够占15%左右的量级。所以对于游戏方面，我们不是做简单的买量，然后算短期ROI，而是算一个长期的账。
这就是我刚才提到的三消游戏《Catizen》的案例，它是3月20号上线的，现在数据基本上算是最出圈的一个Web3游戏，本身流水也非常可观，我就不提具体的数据了。现在差不多也有个200万左右的用户，基本都是真实的，电商用户也有个200万，还是蛮可观的。
黄峥之前喊话张一鸣说“要更激进地做全球化”，这张图应该很多人都看过。因为TG本身是一个俄国团队研发的软件，所以欧美开发者其实到现在还没有（入局），它们更想做Meta和Facebook那种形态地产品。
所以世界上目前只有华人开发者和一部分美国的开发者，两国在参与，我觉得TG这个阵地对于华人开发者而言是非常非常大的空间。第三个就想说，现在TG上面俄欧开发者会比较多一些，但是说实话他们整个的运营能力和各种能力，其实在我们看来还是比较粗糙的。我们还是比较相信中国人，能够给他们一些小小的一些中国震撼。
如若转载，请注明出处：http://www.gamelook.com.cn/2024/07/548067 Adblock test (Why?)
http://www.gamelook.com.cn/2024/07/548067
第二个点我想提的是，TG的生态有非常大的短时间内流量爆发能力。这边我举Notcoin这个应用的例子，上线三周之内，它的总用户数突破了1500万，DAU突破了500万；三个月内，他总用户突破了3500万，DAU突破650万。TG内部的爆发速度还是非常惊人的。有点像在微信里面碰到那种比较疯狂裂变的游戏。我觉得这种爆发力其实不光是Notcoin，有好几款游戏都已经验证过了。
不止是流量角度，其实从用户的支付角度也是一样。包括我刚刚提到的三消类游戏，以及最近好几款游戏在Web 2的内购氪金上其实也非常的可观了。
这张图是描述了主要的成长链路，比较细的内容我们今天在这个PPT上没有呈现。在流量上面，我们除了不推荐广告投放以外，其他的流量方式都可以尝试、都可以做的。而在变现上，IAA和IAP这两个比较传统的也不用多介绍了，我们有一些跑出来的项目是Web 3项目。
接下来就是如何做私域。我们的场景有群、朋友圈等等，这张图大概讲的就是TG生态的流量逻辑，我就不展开讲了。核心来说，我自己概括的就是一句话：除了广告买量之外，你可以做各种方式的流量，比微信里面的想象空间大很多。
之前也说到TG是对标微信了，那它对微信有什么独特的优势呢？第一个就是社交裂变。可能会和微信有点像，不过用户魔性的传播会更加快。比如我刚才提到的Notcoin，而且这几个月已经连续有好几个社交裂变速度特别快的案例出现。像一些产品一年之内用户数量翻了十倍。而且他本身就几乎就没有什么成本，对于开发商而言，这种是很容易规模化的裂变机制设计。我这边光讲可能会比较单薄，大家进入这个生态里面就比较了解了。
第二个点是，我们本身有很强的这种私域的引导。比如在微信里面，你加一个群可能只能跟客服做对接。我们这边的话，一个群的上限是20万人。而且没有这种群主这个概念。有些项目方他们的群组运营和私域运营做的非常非常好。通过游戏，把玩家自然引导到群组里面，继续做segmentation（分层），比如说有赛事通知群、或是分市场的群运营等等。
包括群里面有群管理的机器人，它们可以帮你做很多运营的动作。比如说最近有什么赛事、包括组队的群等等，有很多的空间。你通过bot的朋友圈也能做很多维持用户粘性的事情。比如说朋友圈功能，我们不光是个人可以发，你作为项目方也可以发自己的朋友圈。像我们一款应用就做的非常好，每天通过朋友圈召回的用户能够占15%左右的量级。所以对于游戏方面，我们不是做简单的买量，然后算短期ROI，而是算一个长期的账。
这就是我刚才提到的三消游戏《Catizen》的案例，它是3月20号上线的，现在数据基本上算是最出圈的一个Web3游戏，本身流水也非常可观，我就不提具体的数据了。现在差不多也有个200万左右的用户，基本都是真实的，电商用户也有个200万，还是蛮可观的。
黄峥之前喊话张一鸣说“要更激进地做全球化”，这张图应该很多人都看过。因为TG本身是一个俄国团队研发的软件，所以欧美开发者其实到现在还没有（入局），它们更想做Meta和Facebook那种形态地产品。
所以世界上目前只有华人开发者和一部分美国的开发者，两国在参与，我觉得TG这个阵地对于华人开发者而言是非常非常大的空间。第三个就想说，现在TG上面俄欧开发者会比较多一些，但是说实话他们整个的运营能力和各种能力，其实在我们看来还是比较粗糙的。我们还是比较相信中国人，能够给他们一些小小的一些中国震撼。
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