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「日谈公园」联合喜马拉雅以及全球领先的市场研究和咨询公司益普索Ipsos，共同出品了《耳朵时间就是现在——2024播客行业报告》。
结合出品方背景，这份报告的用意十分明显，向潜在客户说明，播客的听众黏性很高、消费意愿很高、消费能力很高。总之，播客是更好的内容媒介，也是更有潜力的投放渠道。
作为一个听了十几年播客的听众，我对这份报告所透露的急切并不满意，即使我很能体谅这背后的焦虑：
- 播客首先应该是一种表达的媒介，即便它也可以是传播的媒介。但，没有表达的播客总是腐败的。
- 播客可以是慢的，因为它的时间是与听众同步的。这种速度在快速的媒介面前显得很慢，但这没关系，我们仍然需要慢的东西，甚至会越来越需要。
- 报告里所描述的播客的种种“优点”，正来自它试图摆脱的那些东西。这让我想到了小红书在奥运期间的广告里说要找“好吃不排队”的餐馆，播客似乎正面临一种相反的矛盾。
- 我最大的不满，在于这份报告试图用数据来证明播客的价值。以RSS为分发机制的播客本来就不是数据导向的，listennotes没有产生的效果被小宇宙实现了。小宇宙让播客有了边界，有了可被测量的尺度。但这是有毒的。（更不用说，这种以抽样结果来暗示效果的做法本身就是在把自己往火坑里推）
「日谈公园」联合喜马拉雅以及全球领先的市场研究和咨询公司益普索Ipsos，共同出品了《耳朵时间就是现在——2024播客行业报告》。
结合出品方背景，这份报告的用意十分明显，向潜在客户说明，播客的听众黏性很高、消费意愿很高、消费能力很高。总之，播客是更好的内容媒介，也是更有潜力的投放渠道。
作为一个听了十几年播客的听众，我对这份报告所透露的急切并不满意，即使我很能体谅这背后的焦虑：
- 播客首先应该是一种表达的媒介，即便它也可以是传播的媒介。但，没有表达的播客总是腐败的。
- 播客可以是慢的，因为它的时间是与听众同步的。这种速度在快速的媒介面前显得很慢，但这没关系，我们仍然需要慢的东西，甚至会越来越需要。
- 报告里所描述的播客的种种“优点”，正来自它试图摆脱的那些东西。这让我想到了小红书在奥运期间的广告里说要找“好吃不排队”的餐馆，播客似乎正面临一种相反的矛盾。
- 我最大的不满，在于这份报告试图用数据来证明播客的价值。以RSS为分发机制的播客本来就不是数据导向的，listennotes没有产生的效果被小宇宙实现了。小宇宙让播客有了边界，有了可被测量的尺度。但这是有毒的。（更不用说，这种以抽样结果来暗示效果的做法本身就是在把自己往火坑里推）