广州竟然在尝试集中供冷，而且已经运行了好几年了，有趣
2004年，广州大学城“开城”启用区域集中供冷，首批入驻的师生率先享用集中供冷带来的清凉；这是我国最早实行集中供冷，也是全球集中供冷量最大的区域供冷项目之一。
在广州珠江新城猎德路段的江边绿化带下，藏着全地下花园式的集中供冷中心，放眼望去，只看到一个半埋式的冷却塔，其他机器设备全部建设于地下，但这里，却能源源不断地向距离不到两公里的珠江新城一批超大建筑提供冷气。
这是广州第二个集中供冷工程，也是全国首创选址于城市区域CBD公共绿地、全地下建设的花园式集中供冷项目。
珠江新城集中供冷项目采用冰蓄冷技术，一个占地1万平方米的冷站，可以满足珠江新城核心区内约200万平方米、负荷总计6万冷吨的用户建筑物用冷。夜间，在用电低谷期进行蓄电制冰，相当于储能；白天，在用电高峰期把储蓄的冰转化为冷冻水输送进管道，并向各个用户输送冷量。
2009年11月，珠江新城集中供冷项目一期工程正式完工。4个月后，广州大剧院作为首个签约用户，正式用冷。2010年9月，海心沙亚运场馆也顺利接入冷气。
除了上述两个场馆，还有广州美术馆、广州博物馆等4个公共建筑，广州地铁APM线，广州周大福金融中心、花城汇地下商业广场等9个商业建筑使用珠江新城集中供冷项目。
不过，珠江新城集中供冷项目曾因供冷费的“老大难”问题受到质疑。
珠江新城集中供冷项目的冷费价格为每月每平方米7-10元，有物业公司会认为费用过高
假设要做一个4万冷吨负荷的供冷系统，回报周期是25年，规划设计之初会算一笔账，把整个项目的投资金额、贷款利息，加上每年的固定资产折旧、人工维护等成本费用，计算出总成本，然后根据项目的投资回报额计算出投资收入，再分摊到每年的收入，最后得出冷费价格。
“当然这笔账算下来，我们会与传统制冷模式作对比，如果价格差太多，那说明这个项目不符合经济性。”滕林表示，最理想的状态是集中供冷费用和使用传统制冷系统的费用持平，但事实上难以实现，“因为单单是独立选址的冷站的土建成本，就要比建设在大楼内部的传统制冷机房的投资成本要大得多。”
滕林介绍表示，珠江新城集中供冷项目的经济效应体现在多个方面，包括节省建筑物常规制冷系统（含配电）的一次性初投资和维护费用；节省制冷机房的面积，增加商业面积，如改建地下车库，为用户带来额外的经济收入；消除冷却塔带来的噪声、水雾和热污染，改善周边环境等等。
“凡是用集中供冷的大楼，全年的耗电量明显比不用的（大楼）要低。当然不是不用电，只是电转移到我们冷站，我们的集约化和专业化的制冷系统，在能效和管理水平上，肯定比单独做空调系统好。这也是当时政府愿意转换使用集中供冷模式的原因。”
珠江新城集中供冷系统满载运行后，最高可以削减约1.4万千瓦的峰期电力负荷，并因此节约标准煤5625吨/年、减少二氧化碳排放量1.4万吨/年、减少二氧化硫排放量100吨/年，相当于572亩森林的碳汇能力。
2004年，广州大学城“开城”启用区域集中供冷，首批入驻的师生率先享用集中供冷带来的清凉；这是我国最早实行集中供冷，也是全球集中供冷量最大的区域供冷项目之一。
在广州珠江新城猎德路段的江边绿化带下，藏着全地下花园式的集中供冷中心，放眼望去，只看到一个半埋式的冷却塔，其他机器设备全部建设于地下，但这里，却能源源不断地向距离不到两公里的珠江新城一批超大建筑提供冷气。
这是广州第二个集中供冷工程，也是全国首创选址于城市区域CBD公共绿地、全地下建设的花园式集中供冷项目。
珠江新城集中供冷项目采用冰蓄冷技术，一个占地1万平方米的冷站，可以满足珠江新城核心区内约200万平方米、负荷总计6万冷吨的用户建筑物用冷。夜间，在用电低谷期进行蓄电制冰，相当于储能；白天，在用电高峰期把储蓄的冰转化为冷冻水输送进管道，并向各个用户输送冷量。
2009年11月，珠江新城集中供冷项目一期工程正式完工。4个月后，广州大剧院作为首个签约用户，正式用冷。2010年9月，海心沙亚运场馆也顺利接入冷气。
除了上述两个场馆，还有广州美术馆、广州博物馆等4个公共建筑，广州地铁APM线，广州周大福金融中心、花城汇地下商业广场等9个商业建筑使用珠江新城集中供冷项目。
不过，珠江新城集中供冷项目曾因供冷费的“老大难”问题受到质疑。
珠江新城集中供冷项目的冷费价格为每月每平方米7-10元，有物业公司会认为费用过高
假设要做一个4万冷吨负荷的供冷系统，回报周期是25年，规划设计之初会算一笔账，把整个项目的投资金额、贷款利息，加上每年的固定资产折旧、人工维护等成本费用，计算出总成本，然后根据项目的投资回报额计算出投资收入，再分摊到每年的收入，最后得出冷费价格。
“当然这笔账算下来，我们会与传统制冷模式作对比，如果价格差太多，那说明这个项目不符合经济性。”滕林表示，最理想的状态是集中供冷费用和使用传统制冷系统的费用持平，但事实上难以实现，“因为单单是独立选址的冷站的土建成本，就要比建设在大楼内部的传统制冷机房的投资成本要大得多。”
滕林介绍表示，珠江新城集中供冷项目的经济效应体现在多个方面，包括节省建筑物常规制冷系统（含配电）的一次性初投资和维护费用；节省制冷机房的面积，增加商业面积，如改建地下车库，为用户带来额外的经济收入；消除冷却塔带来的噪声、水雾和热污染，改善周边环境等等。
“凡是用集中供冷的大楼，全年的耗电量明显比不用的（大楼）要低。当然不是不用电，只是电转移到我们冷站，我们的集约化和专业化的制冷系统，在能效和管理水平上，肯定比单独做空调系统好。这也是当时政府愿意转换使用集中供冷模式的原因。”
珠江新城集中供冷系统满载运行后，最高可以削减约1.4万千瓦的峰期电力负荷，并因此节约标准煤5625吨/年、减少二氧化碳排放量1.4万吨/年、减少二氧化硫排放量100吨/年，相当于572亩森林的碳汇能力。