简单描述一下放在这里了，建议不看。
一、观察：
产业链结构性竞争：当前产业竞争已经充分脱离了高端产业和科技创新比拼，更深层次的在产业链完整度（生产加工转化能力）、基础配套能力（一级行业（采矿、种植等）、到二级行业（初加工、生产，如冶炼、石化）再到三级行业（精加工，合成与分解等）再到高新科技、服务业等）、人力资源与系统匹配能力（每行都有人、每层都有人、每个点位都有人、有能够替换和顶上的人）以及经验传承（标准化、格式化、体系化、系统化）。
产业结构性升级：当前产业升级模式，从以往的头部企业顶层创新为基础，而当前状态则变成了全领域，全生态，全节点式的产业生态升级，无论是原矿提取技术，能源加工运输技术，还是其他技术结点，均应当有自完善、自稳定、自进化能力（说个不好听的就是全行业的技术内卷）
二、输出模式：
历史回顾：曾经的模式主要以出售技术、出售产品（设备等）的模式，少量叠加出售服务，比如运维服务，比如运营服务等
当前状态：如果说曾经的模式是产品-服务销售体系，那当前的模式则是卖产业链解决方案；比如工矿、石油资源采集、提取、加工、自动化流水线方案，比如人才培训和管理体系方案等。
当前进度：类似方案正在东南亚、非洲以及澳洲等市场推进，无论是军工方向的培训军队、出售集成旅，还是物流、加工行业的出售一体化智能港口，出售加工集群，都是该行为的模式。当前产业链全球化已经从能力转移，变为建立在工业转移基础上的生态环境的转移。
三、未来考量：
产业链自动化与智能产业链体系：按照目前阶段的推进，人工智能以及自动化的进一步加持会刺激出一批又一批的未来产业，使相当的人力密集型企业转化为智能驱动型企业，不仅仅交付生产全流程的软件、硬件、培训、方案；更交付生产体系中的自动化部署体系，智能维护体系和快速人力培训与维持体系。
产业链即服务化：从一系列的服务开始，这套包装再包装的模式就本着科幻中的建楼机去了，从制造产品，到制造生产产品的工厂，再到生产元工厂（工厂机），再到生产智能化可拼装元工厂（产业链与可调配工厂），这一系列的发展能够使行业不再是三五年施工+人员培训才能落地的产物，只需要六个月甚至更短时间（比如中建的滑移式造工厂机，比如基于数字孪生的员工培训）就能够完成大量人力适配工作。
产业方格成型：当产业链在各地开花并进一步点、线、面的展开后，产业链就可以像模块一样在各地自由组合协作，并通过智能调配来优化资源分配和流动。产业自治体和全自动化一体化园区等更大规模的产业模式将出现。
四、人、人、人还是人：
产业的系统化、模块化、智能化、全链路化的目的不是边缘化人的存在，而是在各个点位保留尽可能安全且合适数量的人用于系统的维护，确保整条线上所有的点位即使全部覆灭，也能够由人从最基层向上建构完成。
人本关怀，或者说新模式下的体制将要落地成型，当前无论是资本下的还是社会下的体制，都仍然更多的利用了人的恐惧来尽可能的压缩人的发展空间抢占资源，那么当资源开始急速上升时，什么样的成长机会、就业模式才是更好的模式？相对于钱，是否成就感和幸福感的追求才会变成新的方向？新一轮的动态平衡应当平衡在产业效率发展和社会公平上，还是应当在什么位置？
我从不认为人本是一定存在的，但我希望朝着这样一个方向来走。而目前这种头部适当竞争，基础选择性维护，共同追求成就和幸福感的社会已然在朝着可能的方向推进。
一、观察：
产业链结构性竞争：当前产业竞争已经充分脱离了高端产业和科技创新比拼，更深层次的在产业链完整度（生产加工转化能力）、基础配套能力（一级行业（采矿、种植等）、到二级行业（初加工、生产，如冶炼、石化）再到三级行业（精加工，合成与分解等）再到高新科技、服务业等）、人力资源与系统匹配能力（每行都有人、每层都有人、每个点位都有人、有能够替换和顶上的人）以及经验传承（标准化、格式化、体系化、系统化）。
产业结构性升级：当前产业升级模式，从以往的头部企业顶层创新为基础，而当前状态则变成了全领域，全生态，全节点式的产业生态升级，无论是原矿提取技术，能源加工运输技术，还是其他技术结点，均应当有自完善、自稳定、自进化能力（说个不好听的就是全行业的技术内卷）
二、输出模式：
历史回顾：曾经的模式主要以出售技术、出售产品（设备等）的模式，少量叠加出售服务，比如运维服务，比如运营服务等
当前状态：如果说曾经的模式是产品-服务销售体系，那当前的模式则是卖产业链解决方案；比如工矿、石油资源采集、提取、加工、自动化流水线方案，比如人才培训和管理体系方案等。
当前进度：类似方案正在东南亚、非洲以及澳洲等市场推进，无论是军工方向的培训军队、出售集成旅，还是物流、加工行业的出售一体化智能港口，出售加工集群，都是该行为的模式。当前产业链全球化已经从能力转移，变为建立在工业转移基础上的生态环境的转移。
三、未来考量：
产业链自动化与智能产业链体系：按照目前阶段的推进，人工智能以及自动化的进一步加持会刺激出一批又一批的未来产业，使相当的人力密集型企业转化为智能驱动型企业，不仅仅交付生产全流程的软件、硬件、培训、方案；更交付生产体系中的自动化部署体系，智能维护体系和快速人力培训与维持体系。
产业链即服务化：从一系列的服务开始，这套包装再包装的模式就本着科幻中的建楼机去了，从制造产品，到制造生产产品的工厂，再到生产元工厂（工厂机），再到生产智能化可拼装元工厂（产业链与可调配工厂），这一系列的发展能够使行业不再是三五年施工+人员培训才能落地的产物，只需要六个月甚至更短时间（比如中建的滑移式造工厂机，比如基于数字孪生的员工培训）就能够完成大量人力适配工作。
产业方格成型：当产业链在各地开花并进一步点、线、面的展开后，产业链就可以像模块一样在各地自由组合协作，并通过智能调配来优化资源分配和流动。产业自治体和全自动化一体化园区等更大规模的产业模式将出现。
四、人、人、人还是人：
产业的系统化、模块化、智能化、全链路化的目的不是边缘化人的存在，而是在各个点位保留尽可能安全且合适数量的人用于系统的维护，确保整条线上所有的点位即使全部覆灭，也能够由人从最基层向上建构完成。
人本关怀，或者说新模式下的体制将要落地成型，当前无论是资本下的还是社会下的体制，都仍然更多的利用了人的恐惧来尽可能的压缩人的发展空间抢占资源，那么当资源开始急速上升时，什么样的成长机会、就业模式才是更好的模式？相对于钱，是否成就感和幸福感的追求才会变成新的方向？新一轮的动态平衡应当平衡在产业效率发展和社会公平上，还是应当在什么位置？
我从不认为人本是一定存在的，但我希望朝着这样一个方向来走。而目前这种头部适当竞争，基础选择性维护，共同追求成就和幸福感的社会已然在朝着可能的方向推进。