当初在几百份简历里把你捞出来，是看中了你对赛道的sense和底层逻辑的insight，才把你pick出来给到这个hc的，我对你的expectation是高于一个普通实习生的。我希望你入职后，能快速对齐组内目标，打透业务，最终deliver一套自己的方法论闭环。
但我们这个项目，不是简单地执行分配给你的任务、搭个demo就够了的。你需要有体系化思考framework和顶层设计的能力。你现在focus的这个事，能创造的business value是什么？你准备从哪个angle切入，core point又在哪？你是否为这个功能点作出了壁垒，形成了区别于其他实习生的核心竞争力？你的实现路径，和我们现有技术栈的差异化和耦合性体现在哪？你的action和output，是否沉淀了一套best practice，可以赋能给其他同学？
为什么这个需求要交给你来Owner，别人不能跟吗？你Owner的价值是什么？你需要有自己的product sense和判断力，而不是我ask，你do，做一个信息的接收器。
后续，把你的思考、复盘、沉淀等action review到你的实习周报里，cc给全体组员。我希望能看到asolid的思考和achievable的result，而不只是 always in progress.
另外，提醒一下，你的产出和成长速度，和同期的intern比，是有些滞后的。马上就要到转正答辩了，HC是有限的，你自己抓手要多，发力要猛，再好好思考下你的 path 和 future.
但我们这个项目，不是简单地执行分配给你的任务、搭个demo就够了的。你需要有体系化思考framework和顶层设计的能力。你现在focus的这个事，能创造的business value是什么？你准备从哪个angle切入，core point又在哪？你是否为这个功能点作出了壁垒，形成了区别于其他实习生的核心竞争力？你的实现路径，和我们现有技术栈的差异化和耦合性体现在哪？你的action和output，是否沉淀了一套best practice，可以赋能给其他同学？
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另外，提醒一下，你的产出和成长速度，和同期的intern比，是有些滞后的。马上就要到转正答辩了，HC是有限的，你自己抓手要多，发力要猛，再好好思考下你的 path 和 future.