美国太空军数字军种愿景
作为信息时代建立起来的唯一美国军种，美国太空军（USSF）拥有“先天数字”的独特机遇。我们要抓住这个机遇。
虽然我已经委托我们的技术和创新办公室来主导美国太空军的数字转型，但这并不仅仅是他们的责任。事实上，我们都是美国太空军的先驱；我们每个人都有责任将自己打造成一个接受协作、勇敢、持续学习、多样性和包容性以及适应性的数字军人。每一个守护者，无论职业领域或背景如何，都应该抓住机会，采用新技术，将日常活动迁移到“数据空间”，并在必要的时候鼓励队友。
威胁日益增长，而专门的守护者人数较少，这一严峻的现实清楚地表明了数字转型的紧迫性。我们必须回答的下一个问题是，“数字军种意味着什么？”为了使利益相关者对我们期望方向的理解没有偏差，必须对数字军种是什么样子及其提供的好处提出一个统一的概念。因此，本节的目的是确立并解释数字太空军愿景的全部范围。数字太空军愿景被定义为：一支互联、创新、数字主导的部队。下面将讨论这三大原则，包括它们之间的相互关系，以及它们如何相继建立一支熟练直观地利用数字技术保持太空优势的世界级战斗部队。
• 原则一：互联性
一支互联的部队有效且高效地与各种利益相关方分享有关信息，支持任务。这必然包括所需的人员和基础设施，实现并促进不受限制的信息和思想交流。
数字基础设施是互联部队的基础，要真正做到“以数据为中心”，必须将其视为关键战略资产。数据网络必须有足够的带宽，同时在对抗频谱环境中保持可靠性，并在多个安全级别上保证安全性。共享数据存储库也必须对相关人员开放访问权。以这种健全的数字基础设施为基础，我们将建立一个可信的、可理解的协作环境，囊括用户工具和应用程序，实现与受保护的数据的安全交互。此外，USSF必须支持不再局限于单一物理位置的世界。这可以使USSF让守护者作为“数字游牧民”灵活地进行虚拟运营，作为一支内在移动部队，无缝支持来自不同位置的各种任务。我们必须寻求与站点无关的解决方案，实现基于服务的分布式功能，而不考虑所支持的任务或所涉及的数据保护要求。所有这些元素也必须完全关联、能够互操作。
实现普遍的互联不仅需要一个强有力的数字环境，还必须解决人文方面的问题。在所有利益相关者之间建立、鼓励公开、透明的沟通机制，在部队内部开展协作展望未来，所有守护者默认必须倾向于通过集成解决方案开展协作；每个人都应该努力维护全局，并帮助他人实现同样的目标。这要求我们在太空军内部培育一种坦率互信的文化，这既包括横向，也包括纵向。在这个快节奏、高威胁的环境中，我们必须时刻牢记：我们都是一个团队的。互联部队的另一个重要方面是构成联系的广度。与工业界建立有针对性的伙伴关系，获得快速发展的技术。通过吸引新的有远见的公司与USSF合作，巧妙地增加我们在任务活动中对商业数据的使用，我们可以共同实现远远超过我们单独所具有的能力。此外，与学术机构合作将为我们提供获取学位和证书的机会，助力我们培养和发展训练有素的专业队伍以及研发协作机制。寻求和加强与姐妹军种、美国机构和国际盟国的合作，可以扩大我们的影响力，同时抵消过渡成本的负担。在建立这些伙伴关系时，确保我们拥有提升灵活性和控制力的适当的数据权利至关重要。归根结底，我们知道，在可互操作的数字协作环境中，有着内在的力量、效率和集体的创造力，这个环境扩展到更广泛的利益相关者群体，我们将积极参与，为了所有人的利益建立和加强这些伙伴关系。
• 原则二：创新性
一支创新的部队经常采用新方法，乐于挑战现状，慎重承诺实现持续发展、改进、进步。在数字军种的背景下，这种创新必然涉及到新技术的开发和采用，以便更有效地应对动荡、竞争环境中的不确定性。向队伍授权，对愿景的这一方面至关重要，因为守护者不仅需要具备有效创新的适当技能，还需要适当的支持和鼓励。作为小型精简军种的一部分，太空军每名成员都必须是变革的推动者，能为棘手的问题提供大胆而创新的解决方案。为了支持这种精神，持续学习和个人成长将是我们的口头禅。所有人员都有责任不断提高自身的数字流利度，磨练自身技能，从而在这个高度动态的数字环境中不落伍。此外，USSF将通过及时、相关的学习活动来支持这些价值观，这些活动可以通过最先进的形式进行。结合上文讨论的协作互联的力量，太空军专业人员将获得与当前和新兴技术相关的培训、教育和行业深造机会，实现并保持集体的“数字优先”思维。我们还需要从各种渠道吸引和留住具有适当技术能力和态度的人，确保我们拥有顶尖的数字人才和必要的视角。我们将利用为实现互联而建立的伙伴关系，接触和争取非传统渠道，实现我们的招募目标。近期，我们将在全社会聘请技艺精湛、积极性高的技术专家，同时为培养未来的年轻领导者和创新者打下基础。此外，使我们成为数字游牧民的相同技术也将激励更广泛的用户群体。这将有助于我们实现思想和专业知识的多样性以及背景和经历的包容性，从而实施最佳想法，避免趋同思维，推动创新。再加上我们为造就一支数字流利的队伍而进行的投资，我们还必须培育环境，释放投资潜力。这包括为守护者配备适当的技能利用工具。先进的、由用户驱动的技术代表了行业必须提供的最佳能力。为了适应性地应对对手威胁，USSF将把自己定位为这些技术的积极的早期采用者。这种环境的另一个重要方面是获得适当的数据权利，确保USSF对其能力具有必要的影响力。最重要的是，进行真正改变游戏规则的创新需要守护者能够按照他们的想法采取行动。必须给予USSF成员心理上的安全感和专业上的激励，使其在适当的时候能坚决果断地冒险。为了支持这种模式转变，我们将修改我们的绩效评估框架，识别并重视这些特征。此外，我们还将激励每个人成为数字转型的导师和领导者、坚持不懈地最大限度地推动决策的可行性。通过培育创新文化，我们将摆脱传统消极思想，建立自下而上的有机创新环境，促进数字转型。
• 原则三：数字主导
一支数字主导的部队将其累积的技术实力转化为强大的力量倍增效应，比任何潜在对手更快、更有效地开发、部署和运营能力。要获得持久的数字主导地位，需要我们将互联和创新要素集成至联合作战任务的各个方面。
数字主导的关键是人才。我们必须建立一支资源充足、权力充分、数字流利的队伍，能够并有动力时刻支持创新。基于肯定的文化、精简的业务流程和强大的数字工程生态系统（DEE），守护者将在“数据空间”中直观地思考和行动，充分准备应对我们面临的动态挑战。最终，我们必须设法使所有人员都能充当“内部企业家”，接受数字技术，推动创新，在整个组织内推动流程和操作的执行范围。
拥有数字优先的思维方式和成为数字主导需要具有创新精神且精通数字技术的太空军专业人员组建一个广泛的网络，这些专业人员本能地将可用知识排在静态产品（如报告、评估、图表、简报图表等）前面。传统的以产品为中心的模式主要关注创造孤立的静态产品，这些产品必然是不完善的工业时代的信息转换。更糟糕的是，在不为任务或决策流程提供相应的价值的前提下，这些过时、孤立的产品往往难以创造和管理。优秀的模式是以数据为中心。这一办法将使我们能够在数据空间内迅速获取和交换所需的信息和知识，包括产生与任务有关的行动和成果相关的精简、动态、同步的输出。最终，我们的数字太空军将作出数据驱动的决策，以今天看来难以想象的速度部署和运营突破性的太空能力。通过上述互联创新渠道，我们的数字军种能够快速获取、开发和部署改变游戏规则的能力，使我们能够利用精简的部队来超越威胁。我们将建立和培养与其他军种、美国机构、国际合作伙伴、学术和研究机构以及商业部门的关系，使我们能够成为颠覆性技术机会的驱动者和采纳者。将这一广泛的数字协作与我们组织严密、技术熟练的部队的有机能力结合起来，我们将成为数字主导力量。通过数字主导，我们将快速敏捷地推动较于竞争对手和敌手的优势，保持太空优势。
http://blog.nsfocus.net/ussf/
作为信息时代建立起来的唯一美国军种，美国太空军（USSF）拥有“先天数字”的独特机遇。我们要抓住这个机遇。
虽然我已经委托我们的技术和创新办公室来主导美国太空军的数字转型，但这并不仅仅是他们的责任。事实上，我们都是美国太空军的先驱；我们每个人都有责任将自己打造成一个接受协作、勇敢、持续学习、多样性和包容性以及适应性的数字军人。每一个守护者，无论职业领域或背景如何，都应该抓住机会，采用新技术，将日常活动迁移到“数据空间”，并在必要的时候鼓励队友。
威胁日益增长，而专门的守护者人数较少，这一严峻的现实清楚地表明了数字转型的紧迫性。我们必须回答的下一个问题是，“数字军种意味着什么？”为了使利益相关者对我们期望方向的理解没有偏差，必须对数字军种是什么样子及其提供的好处提出一个统一的概念。因此，本节的目的是确立并解释数字太空军愿景的全部范围。数字太空军愿景被定义为：一支互联、创新、数字主导的部队。下面将讨论这三大原则，包括它们之间的相互关系，以及它们如何相继建立一支熟练直观地利用数字技术保持太空优势的世界级战斗部队。
• 原则一：互联性
一支互联的部队有效且高效地与各种利益相关方分享有关信息，支持任务。这必然包括所需的人员和基础设施，实现并促进不受限制的信息和思想交流。
数字基础设施是互联部队的基础，要真正做到“以数据为中心”，必须将其视为关键战略资产。数据网络必须有足够的带宽，同时在对抗频谱环境中保持可靠性，并在多个安全级别上保证安全性。共享数据存储库也必须对相关人员开放访问权。以这种健全的数字基础设施为基础，我们将建立一个可信的、可理解的协作环境，囊括用户工具和应用程序，实现与受保护的数据的安全交互。此外，USSF必须支持不再局限于单一物理位置的世界。这可以使USSF让守护者作为“数字游牧民”灵活地进行虚拟运营，作为一支内在移动部队，无缝支持来自不同位置的各种任务。我们必须寻求与站点无关的解决方案，实现基于服务的分布式功能，而不考虑所支持的任务或所涉及的数据保护要求。所有这些元素也必须完全关联、能够互操作。
实现普遍的互联不仅需要一个强有力的数字环境，还必须解决人文方面的问题。在所有利益相关者之间建立、鼓励公开、透明的沟通机制，在部队内部开展协作展望未来，所有守护者默认必须倾向于通过集成解决方案开展协作；每个人都应该努力维护全局，并帮助他人实现同样的目标。这要求我们在太空军内部培育一种坦率互信的文化，这既包括横向，也包括纵向。在这个快节奏、高威胁的环境中，我们必须时刻牢记：我们都是一个团队的。互联部队的另一个重要方面是构成联系的广度。与工业界建立有针对性的伙伴关系，获得快速发展的技术。通过吸引新的有远见的公司与USSF合作，巧妙地增加我们在任务活动中对商业数据的使用，我们可以共同实现远远超过我们单独所具有的能力。此外，与学术机构合作将为我们提供获取学位和证书的机会，助力我们培养和发展训练有素的专业队伍以及研发协作机制。寻求和加强与姐妹军种、美国机构和国际盟国的合作，可以扩大我们的影响力，同时抵消过渡成本的负担。在建立这些伙伴关系时，确保我们拥有提升灵活性和控制力的适当的数据权利至关重要。归根结底，我们知道，在可互操作的数字协作环境中，有着内在的力量、效率和集体的创造力，这个环境扩展到更广泛的利益相关者群体，我们将积极参与，为了所有人的利益建立和加强这些伙伴关系。
• 原则二：创新性
一支创新的部队经常采用新方法，乐于挑战现状，慎重承诺实现持续发展、改进、进步。在数字军种的背景下，这种创新必然涉及到新技术的开发和采用，以便更有效地应对动荡、竞争环境中的不确定性。向队伍授权，对愿景的这一方面至关重要，因为守护者不仅需要具备有效创新的适当技能，还需要适当的支持和鼓励。作为小型精简军种的一部分，太空军每名成员都必须是变革的推动者，能为棘手的问题提供大胆而创新的解决方案。为了支持这种精神，持续学习和个人成长将是我们的口头禅。所有人员都有责任不断提高自身的数字流利度，磨练自身技能，从而在这个高度动态的数字环境中不落伍。此外，USSF将通过及时、相关的学习活动来支持这些价值观，这些活动可以通过最先进的形式进行。结合上文讨论的协作互联的力量，太空军专业人员将获得与当前和新兴技术相关的培训、教育和行业深造机会，实现并保持集体的“数字优先”思维。我们还需要从各种渠道吸引和留住具有适当技术能力和态度的人，确保我们拥有顶尖的数字人才和必要的视角。我们将利用为实现互联而建立的伙伴关系，接触和争取非传统渠道，实现我们的招募目标。近期，我们将在全社会聘请技艺精湛、积极性高的技术专家，同时为培养未来的年轻领导者和创新者打下基础。此外，使我们成为数字游牧民的相同技术也将激励更广泛的用户群体。这将有助于我们实现思想和专业知识的多样性以及背景和经历的包容性，从而实施最佳想法，避免趋同思维，推动创新。再加上我们为造就一支数字流利的队伍而进行的投资，我们还必须培育环境，释放投资潜力。这包括为守护者配备适当的技能利用工具。先进的、由用户驱动的技术代表了行业必须提供的最佳能力。为了适应性地应对对手威胁，USSF将把自己定位为这些技术的积极的早期采用者。这种环境的另一个重要方面是获得适当的数据权利，确保USSF对其能力具有必要的影响力。最重要的是，进行真正改变游戏规则的创新需要守护者能够按照他们的想法采取行动。必须给予USSF成员心理上的安全感和专业上的激励，使其在适当的时候能坚决果断地冒险。为了支持这种模式转变，我们将修改我们的绩效评估框架，识别并重视这些特征。此外，我们还将激励每个人成为数字转型的导师和领导者、坚持不懈地最大限度地推动决策的可行性。通过培育创新文化，我们将摆脱传统消极思想，建立自下而上的有机创新环境，促进数字转型。
• 原则三：数字主导
一支数字主导的部队将其累积的技术实力转化为强大的力量倍增效应，比任何潜在对手更快、更有效地开发、部署和运营能力。要获得持久的数字主导地位，需要我们将互联和创新要素集成至联合作战任务的各个方面。
数字主导的关键是人才。我们必须建立一支资源充足、权力充分、数字流利的队伍，能够并有动力时刻支持创新。基于肯定的文化、精简的业务流程和强大的数字工程生态系统（DEE），守护者将在“数据空间”中直观地思考和行动，充分准备应对我们面临的动态挑战。最终，我们必须设法使所有人员都能充当“内部企业家”，接受数字技术，推动创新，在整个组织内推动流程和操作的执行范围。
拥有数字优先的思维方式和成为数字主导需要具有创新精神且精通数字技术的太空军专业人员组建一个广泛的网络，这些专业人员本能地将可用知识排在静态产品（如报告、评估、图表、简报图表等）前面。传统的以产品为中心的模式主要关注创造孤立的静态产品，这些产品必然是不完善的工业时代的信息转换。更糟糕的是，在不为任务或决策流程提供相应的价值的前提下，这些过时、孤立的产品往往难以创造和管理。优秀的模式是以数据为中心。这一办法将使我们能够在数据空间内迅速获取和交换所需的信息和知识，包括产生与任务有关的行动和成果相关的精简、动态、同步的输出。最终，我们的数字太空军将作出数据驱动的决策，以今天看来难以想象的速度部署和运营突破性的太空能力。通过上述互联创新渠道，我们的数字军种能够快速获取、开发和部署改变游戏规则的能力，使我们能够利用精简的部队来超越威胁。我们将建立和培养与其他军种、美国机构、国际合作伙伴、学术和研究机构以及商业部门的关系，使我们能够成为颠覆性技术机会的驱动者和采纳者。将这一广泛的数字协作与我们组织严密、技术熟练的部队的有机能力结合起来，我们将成为数字主导力量。通过数字主导，我们将快速敏捷地推动较于竞争对手和敌手的优势，保持太空优势。
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