Daily Productive Sharing 649 - Effective Meetings
Will Larson 总结了不少高效会议的秘诀：
1 如何开会也是可以迭代的，如果一种方式不行，可以试试其他方式；
2 开会除了可以向下传达信息以外，也可以沟通公司文化，让问题暴露出来；
3 科技公司最好有六种例行会议：每周的技术例会，技术审核会议和事故总结会议，分别由 staff engineer 和技术经理参加的技术会议，以及每月全员参加的 Q&A 会议；
4 可以准备一个会议日程文档，所有与会者都可以会前填写，然后由组织者决定优先度；
5 如果管理者保持高效的会议节奏，那么其他人也会效仿；
6 有三种方式可以提高 Q&A 会议的质量：允许会前提问，允许投票，允许匿名问题。
https://letters.acacess.com/daily-productive-sharing-649/
Will Larson 总结了不少高效会议的秘诀：
1 如何开会也是可以迭代的，如果一种方式不行，可以试试其他方式；
2 开会除了可以向下传达信息以外，也可以沟通公司文化，让问题暴露出来；
3 科技公司最好有六种例行会议：每周的技术例会，技术审核会议和事故总结会议，分别由 staff engineer 和技术经理参加的技术会议，以及每月全员参加的 Q&A 会议；
4 可以准备一个会议日程文档，所有与会者都可以会前填写，然后由组织者决定优先度；
5 如果管理者保持高效的会议节奏，那么其他人也会效仿；
6 有三种方式可以提高 Q&A 会议的质量：允许会前提问，允许投票，允许匿名问题。
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