贸易，它就是买东卖西，第一阶段是实打实拉货，累死累活赚个辛苦钱，早些年搞贸易都是些体力活儿，一车货从西安吭呲吭呲拉到山东，轮胎冒火星子，GPS轨迹清清楚楚，物流单上盖着几十个章，那时候的贸易商是真不容易，货要真烂，钱要实垫，利润薄的跟刀片儿似的，稍不留神就被物流成本和资金利息吞个精光，但是，人类对于搞钱效率的追求是永无止境，很快就有人发现，只要四流合一，合同，发票，物流，资金，这四个板块儿对得上，银行就认证，可以去银行贷款了。比如工厂要买原材料，缺钱，银行说你把采购合同拿来，货到付款的发票，开好物流单子备齐，我按这批货值，先借钱给你，货值100块，抵押给银行，借个70块，银行盯着货物动向，生怕被抵押的货半路失踪，那银行给你放心，贷款企业得到及时周转，原本这就是给实体经济输血的金融创新。
第二阶段，供应链金融了，银行信贷员儿是拿着放大镜查合同对发票数，货柜生怕少一颗螺丝钉，挺好的，但是聪明的我们又创新了，那既然银行认的是纸面证据，不是实际货物，那么货到底动没动，动多少怎么动，那就有了操作空间。
第三阶段，仓库里的乾坤大挪移，拉货多费油，某个深夜的饭局上，贸易商老张一拍大腿，第2天，某保税区仓库a和仓库b之间停满了货车，同一批电解铜上午从a拉到b库，下午从b库拉回a库，直线距离不超过300米，信贷员看着整齐划一的合同发票，物流单据，再瞅瞅仓库里，纹丝不动的这些货，一尺挑不出一点毛病，毕竟系统里显示货权已转移。
第四阶段，当物流成本都显贵时，金融天才们发明了云仓储模式，某自贸区仓库里，500吨电解铜三年没挪过窝，却在贸易商abcde手里来回倒腾了80多次，每次交易只需在电脑上修改物权登记，仓库管理系统自动生成入库记录，出库记录，银行客户经理举着那个pad，在货堆前拍照认证时，全然不知这批铜的提货单已经转手60多次，衍生出80张增值税发票和150笔贷款，最夸张的时候，这批电解铜单日完成37次货权变更，硬生生滚出20倍于货值的融资。还有某幽灵货轮的创新更是刷新三观，它始终停在锚地不动，但是货权凭证却在各家金融机构间闪电流转，金融机构风控人员登船检查时，船长指着这个仓单说，这船铁矿石的贷款利息都够买下整船货了，更绝的是，某大桥上的幽灵货车，30辆集装箱货车每天跨境往返，车上永远装满出口退税专用的电子元件，看着轰轰烈烈的出口数据，直夸企业创汇能力强，出口报关单显示货物价值三个亿，进口关单写着残次品退货，实际车厢里拉的是同一片儿崭新的芯片儿，这是出口一日游的大戏，能让贸易公司套取2000万，出口退税比芯片本身利润还要高十倍以上吧，而且不要忘记，在芯片出厂以后，已经在保税区的几个仓库里来回来回来回转了，最后一步才是出口退税，这个链条衍生出多少融资，根本统计不出来。
更匪夷所思的是去年曝光的空气显卡骗局，某贸易公司用矿机拆下的显卡编故事，同PS码在珠三角20家公司来回倒手，等银行发现时，这些显卡正在同时在纽约清关，深圳仓库的系统显示已入库，香港中转仓显示他们正在拆包分装。
如果你认为到这儿就结束了，那我告诉你还有新模式，某些公司从运营商那儿批发了十万张未激活的电话卡，或者是那些电商品的储值卡，上午卖给a公司，下午a卖给b公司，晚上b又卖给c公司，这些卡都是虚拟货物，它压根儿不存在物流，可是这难道不算贸易吗，虚拟货物难道不算电子货权吗，举个例子，一张面值100元的未激活的储值卡，在abcd等公司间连环转手，每次加价5%，最后收尾公司，我就是愿意花200块买下来去充值，这张卡实际花费它还是100，我就愿意花200，对吧，用你管我就想亏损做生意吧，每轮换手交易都开具正规发票，签订购销合同，走对公账户，而且做的是电信增值服务，完美匹配科技类贸易，银行信贷额度拉满，1天就能完成上百次转手，第一批贷款到账后，用这笔钱作为新交易的保证金，再撬动更大贷款，比如100万的货抵押借70万，用这70万做定金，再买200万货，又能借140万，如此循环，这十万本金能滚出千万融资债务是越滚越大。
贸易商抵押借款的时候，风险在自己身上，当他把货全转移卖给下家的时候，风险就转移给了接盘者，银行再把贷款打包成这些理财产品，卖给散户，风险又甩给老百姓，每个环节的人都觉得，爆雷的时候自己早跑了，结果链条越长，系统性风险越大，银行可能明知道这些材料有水分，但可核指标也是逼着他们放贷，企业游戏难持久，但现金流断裂比爆雷更可怕，那各地要的是税收，对泡沫也是睁只眼闭只眼，三方默契的维护着皇帝的新衣，直到某一环突然断裂。
供应链金融 - 沪上老番教授的文章 - 知乎
https://zhuanlan.zhihu.com/p/1935961078434600739
第二阶段，供应链金融了，银行信贷员儿是拿着放大镜查合同对发票数，货柜生怕少一颗螺丝钉，挺好的，但是聪明的我们又创新了，那既然银行认的是纸面证据，不是实际货物，那么货到底动没动，动多少怎么动，那就有了操作空间。
第三阶段，仓库里的乾坤大挪移，拉货多费油，某个深夜的饭局上，贸易商老张一拍大腿，第2天，某保税区仓库a和仓库b之间停满了货车，同一批电解铜上午从a拉到b库，下午从b库拉回a库，直线距离不超过300米，信贷员看着整齐划一的合同发票，物流单据，再瞅瞅仓库里，纹丝不动的这些货，一尺挑不出一点毛病，毕竟系统里显示货权已转移。
第四阶段，当物流成本都显贵时，金融天才们发明了云仓储模式，某自贸区仓库里，500吨电解铜三年没挪过窝，却在贸易商abcde手里来回倒腾了80多次，每次交易只需在电脑上修改物权登记，仓库管理系统自动生成入库记录，出库记录，银行客户经理举着那个pad，在货堆前拍照认证时，全然不知这批铜的提货单已经转手60多次，衍生出80张增值税发票和150笔贷款，最夸张的时候，这批电解铜单日完成37次货权变更，硬生生滚出20倍于货值的融资。还有某幽灵货轮的创新更是刷新三观，它始终停在锚地不动，但是货权凭证却在各家金融机构间闪电流转，金融机构风控人员登船检查时，船长指着这个仓单说，这船铁矿石的贷款利息都够买下整船货了，更绝的是，某大桥上的幽灵货车，30辆集装箱货车每天跨境往返，车上永远装满出口退税专用的电子元件，看着轰轰烈烈的出口数据，直夸企业创汇能力强，出口报关单显示货物价值三个亿，进口关单写着残次品退货，实际车厢里拉的是同一片儿崭新的芯片儿，这是出口一日游的大戏，能让贸易公司套取2000万，出口退税比芯片本身利润还要高十倍以上吧，而且不要忘记，在芯片出厂以后，已经在保税区的几个仓库里来回来回来回转了，最后一步才是出口退税，这个链条衍生出多少融资，根本统计不出来。
更匪夷所思的是去年曝光的空气显卡骗局，某贸易公司用矿机拆下的显卡编故事，同PS码在珠三角20家公司来回倒手，等银行发现时，这些显卡正在同时在纽约清关，深圳仓库的系统显示已入库，香港中转仓显示他们正在拆包分装。
如果你认为到这儿就结束了，那我告诉你还有新模式，某些公司从运营商那儿批发了十万张未激活的电话卡，或者是那些电商品的储值卡，上午卖给a公司，下午a卖给b公司，晚上b又卖给c公司，这些卡都是虚拟货物，它压根儿不存在物流，可是这难道不算贸易吗，虚拟货物难道不算电子货权吗，举个例子，一张面值100元的未激活的储值卡，在abcd等公司间连环转手，每次加价5%，最后收尾公司，我就是愿意花200块买下来去充值，这张卡实际花费它还是100，我就愿意花200，对吧，用你管我就想亏损做生意吧，每轮换手交易都开具正规发票，签订购销合同，走对公账户，而且做的是电信增值服务，完美匹配科技类贸易，银行信贷额度拉满，1天就能完成上百次转手，第一批贷款到账后，用这笔钱作为新交易的保证金，再撬动更大贷款，比如100万的货抵押借70万，用这70万做定金，再买200万货，又能借140万，如此循环，这十万本金能滚出千万融资债务是越滚越大。
贸易商抵押借款的时候，风险在自己身上，当他把货全转移卖给下家的时候，风险就转移给了接盘者，银行再把贷款打包成这些理财产品，卖给散户，风险又甩给老百姓，每个环节的人都觉得，爆雷的时候自己早跑了，结果链条越长，系统性风险越大，银行可能明知道这些材料有水分，但可核指标也是逼着他们放贷，企业游戏难持久，但现金流断裂比爆雷更可怕，那各地要的是税收，对泡沫也是睁只眼闭只眼，三方默契的维护着皇帝的新衣，直到某一环突然断裂。
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