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别的书摘与政治不正确玩梗

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#权力及其逻辑
我们将结束对战略能力的讨论,转向政治战略的第三个组成部分:战略制定。成功的战略制定基于正确的计算,这是拉什克和蒂尔斯采用的有趣的数学类比。 在最广泛的意义上,这样的计算是效益评估。因此,行为体们根据其可用资源或权力资产来定义其跨情境的目标,并制定行动方案。简言之,行为体能够通过多条途径达成目标,选择成功概率和付出努力之间最优的那条。理想的结果是辨认出一条效果最好、效率最高的路径,即拥有最大的成功可能,用到最少的资源。然而,拉什克和蒂尔斯的数学类比遇到了限制,与基于普遍公理的算术运算不同,战略计算不是逻辑推论,而是基于经验知识的概率运算。 它们有以下通用形式:通过基于经验的假设,我能够动员资源r,若政治环境按照路径d进行发展,并且政治对手做出行动a,那么我将有x%的可能实现目标。因为预测的是未来的行动和事件,所以这样的计算以不可预测的风险为特征。这随着战略时间跨度的拉长以及变量和常量数量的增加而增加。
换言之,任何进行战略计算的人都试图(a)平衡其战略目标和可用权力手段;(b)预测政治对手和盟友未来的行动以及政策相关事件和政治发展;(c)回忆他们在政治权力领域的过往经历、其行为体、程序和限制,以便于(d)确定通向目标的理想因果途径。这一高度概括清楚说明了战略构建是非常复杂的过程。
尽管影响战略形成的因素是非常多且难以用案例进行分析的,但它们仍旧是可以被系统化的,因此可以通过一些类别对其进行管理。首先,我们可以将所有因素分为两个基本类型:战略常量和战略变量。