我经常对咨询我的管理层说，不要很主观的很轻易的去改变他人的命运，你们之间的高低贵贱都是你们小环境里面的，而人生大环境里，你们之间不过是将相士卒车马炮的区别，都是身在这棋盘之中，你动他，其实就是在动自己的局势。
你可以让他觉得在这里没意思了，没前途了，赶紧自谋生路，但是轻易也别干耍官威，张张嘴让人走的事，哪怕这个人他真的很差劲，那也是集体决策，摆事实讲证据，告诉他犯了哪条制度，并且走的时候也是给人留够面子。
很久以前我们系统有个男员工，他有天拎着个大白桶去加油站，说要灌油，这加油站员工肯定不能给他灌呀，他就跟这个员工吵起来了，没过一阵他又骑过来个摩托来加油，这个加油站就觉得这人很异常，就报了公共安全，当时也正是个特殊时期，公共安全很敏感，就把这人带过来谈谈，这人就说他不想活了，然后公共安全就通知单位，告诉单位你们要以大局为重，关爱员工，特殊时期，特殊照顾，稳住人，稳住心。
这个单位就稳他，稳也稳得差不多了，有一天他跟一个新员工出去吃大排挡，喝了点酒就说，他那天其实就是想跟他分管女领导同归于尽的，说那个女分管领导经常当众打压他，羞辱他，让他组织开会，开到一半好好的，结果女领导看到一个错别字，说你准备的什么玩意，这会无效，你重新准备好了重开，他觉得这人就是要逼他走，不给他留面子小事，不给他留活路就都别活了，这话就把那个新员工吓坏了，回头就跟人力说了，人力直接报告管理层，当时刚好，有一家机构就是男员工因为长期被压制，把女领导在办公室给刀了，大家也都很敏感。
一把手听到消息，就很害怕再出一个事，但你说开了这个男员工吧，没有合适理由不说，有可能又把矛盾激化了，搁置不管吧，这又是个定时炸弹，你说让她女领导对他改善点吧，那女的是某一家出了名的PUA股份制大行出来的，欺下媚上那一套都刻到了DNA里面了，她骨子里改不了，给她说这员工很激进，让她注意点，她就一句，他能把我咋的，他敢把我咋的？你让他试试。
于是一把手亲自出马，有天吃饭聚餐就叫上了这个男员工，因为知道他家父母是开烟酒商行的，就让他带几瓶大家没喝过的白酒新品牌，办公室报销，喝的时候一把手就一直说这酒不错，他一说不错，大家就特么都会品酒了，都说不错不错。
然后一把手就指着男员工的分管女领导说，这酒不错，你以后多照顾照顾你们下属家里生意，营销客户就用这个酒呗，光买赤水河岷江也没啥意思，也换换花样，女领导唯上，一个劲点头是是是，然后一把手指着男员工说，那你还不敬一下你领导，人家给你们家拉生意呢，然后这个结就算解开了。
后来这个女领导估计也是后知后怕了，据说有次消防培训，那个卖灭火器的所谓培训教官特意放几张烧伤照片，把她吓得脸都白了，别以为管理层就什么都知道，在那个高速发展的年代，无知者无畏的管理层有的是。
于是她当天就买了几千块的高价消防工具，什么灭火毯，灭火器，防毒面具，逃生锤，价格都是网上的N倍，家里车里办公室到处放，之后没事就N箱N箱从这个男员工家里买酒，有宴请的，有送人的，这种不知名品牌的酒利润是很高的，男员工也是挣了不少，这下两个人关系就没有那么紧张了，男员工也能接受偶尔的批评教育了，人与人之间就是这样子，以利相交，利益捆绑，能化解很多矛盾。
还有一家机构，有个领导的跟班被人举报收钱不办事，这个领导查实之后就把跟班一顿骂，跟班就在想，她没得罪谁啊，最后想来想去，领导司机跟她开荤段子玩笑，被她骂过。
然后她就又举报司机，偷油，一辆普拉多，还是2.7排量，百公里27升油，虚报维修保养费用，调戏女员工甚至猥亵女员工，当然这个有点泼脏水嫌疑，因为她说的这个猥亵的女员工都离职八百年了，没法对证，这个领导也是一个女领导，虚报油费保养这种事，哪个司机都会干，她睁一只眼闭一只眼的事，但是猥亵人，她就受不了了，这让人膈应啊。
但是这女领导水平高，知道这个司机家里就他一个人挣钱，老婆不上班，还整天家暴他，可怜人一个，并且她家里很多事，孩子在哪里上学，父母住哪里，几套房子，这司机太清楚了，所以不敢逼他太紧，于是就严查报销，给他上紧箍咒，并且冷脸对待，不跟司机说话，这一下子就给这司机断了财路，这司机也不是省油的灯，有天跟人吃饭说了一句，哪天上高速，我一个摆尾就把她甩出去，这种话肯定会传出去的。
后来女领导就不太坐他的公车了，去客户就坐客户经理的车，上下班就有各个跟班接送她，公车只有单位其他公务接送或者管理层办事用，就这都不开了他。
后来女领导调走，她跟接任的人交接完就把司机的前因后果都说了，让她自己看着办。新来接任的也是一个女的，是个人精，一看这里就有故事，这女领导开个中层都是今天拍桌子明天就让滚的主儿，对待个司机反而这么慎重，新来的女领导也不管这事，自己会开车，天天自己开车上下班，而司机开始一两个月继续留而不用。
后来有一天，人事找这个司机谈话说，领导觉得你这个人还挺聪明，挺灵活，她给你争取了一个营销岗位，底薪跟你当司机差不多，还有业绩提成，现在市场好，咱单位市场部门甚至有人一年都有七位数，司机知道这是通知不是征求意见，也没多说，结果去了以后发现自己啥都不会，也没人教他，没过俩月司机自己另谋高就了。
曾经有个人问我怎么处理跟一个人的矛盾，我说你这几天观察一下，是不是最近路上长鸣笛这种发泄式鸣笛的情况越来越多了，他过几天跟我说，发现了，最近路上长时间鸣笛的车确实特别多，我说这就是一种心理宣泄，路怒变多，不仅仅是因为“路”变堵了，还因为看不惯的“人”变多了，且已经不想“忍”了。
山东临沂市文联主席战祥春「身中数刀」遇害身亡，知情人称「行凶者年初被辞退」，具体情况如何？ - 林先生的回答 - 知乎
https://www.zhihu.com/question/661127124/answer/3557315409
你可以让他觉得在这里没意思了，没前途了，赶紧自谋生路，但是轻易也别干耍官威，张张嘴让人走的事，哪怕这个人他真的很差劲，那也是集体决策，摆事实讲证据，告诉他犯了哪条制度，并且走的时候也是给人留够面子。
很久以前我们系统有个男员工，他有天拎着个大白桶去加油站，说要灌油，这加油站员工肯定不能给他灌呀，他就跟这个员工吵起来了，没过一阵他又骑过来个摩托来加油，这个加油站就觉得这人很异常，就报了公共安全，当时也正是个特殊时期，公共安全很敏感，就把这人带过来谈谈，这人就说他不想活了，然后公共安全就通知单位，告诉单位你们要以大局为重，关爱员工，特殊时期，特殊照顾，稳住人，稳住心。
这个单位就稳他，稳也稳得差不多了，有一天他跟一个新员工出去吃大排挡，喝了点酒就说，他那天其实就是想跟他分管女领导同归于尽的，说那个女分管领导经常当众打压他，羞辱他，让他组织开会，开到一半好好的，结果女领导看到一个错别字，说你准备的什么玩意，这会无效，你重新准备好了重开，他觉得这人就是要逼他走，不给他留面子小事，不给他留活路就都别活了，这话就把那个新员工吓坏了，回头就跟人力说了，人力直接报告管理层，当时刚好，有一家机构就是男员工因为长期被压制，把女领导在办公室给刀了，大家也都很敏感。
一把手听到消息，就很害怕再出一个事，但你说开了这个男员工吧，没有合适理由不说，有可能又把矛盾激化了，搁置不管吧，这又是个定时炸弹，你说让她女领导对他改善点吧，那女的是某一家出了名的PUA股份制大行出来的，欺下媚上那一套都刻到了DNA里面了，她骨子里改不了，给她说这员工很激进，让她注意点，她就一句，他能把我咋的，他敢把我咋的？你让他试试。
于是一把手亲自出马，有天吃饭聚餐就叫上了这个男员工，因为知道他家父母是开烟酒商行的，就让他带几瓶大家没喝过的白酒新品牌，办公室报销，喝的时候一把手就一直说这酒不错，他一说不错，大家就特么都会品酒了，都说不错不错。
然后一把手就指着男员工的分管女领导说，这酒不错，你以后多照顾照顾你们下属家里生意，营销客户就用这个酒呗，光买赤水河岷江也没啥意思，也换换花样，女领导唯上，一个劲点头是是是，然后一把手指着男员工说，那你还不敬一下你领导，人家给你们家拉生意呢，然后这个结就算解开了。
后来这个女领导估计也是后知后怕了，据说有次消防培训，那个卖灭火器的所谓培训教官特意放几张烧伤照片，把她吓得脸都白了，别以为管理层就什么都知道，在那个高速发展的年代，无知者无畏的管理层有的是。
于是她当天就买了几千块的高价消防工具，什么灭火毯，灭火器，防毒面具，逃生锤，价格都是网上的N倍，家里车里办公室到处放，之后没事就N箱N箱从这个男员工家里买酒，有宴请的，有送人的，这种不知名品牌的酒利润是很高的，男员工也是挣了不少，这下两个人关系就没有那么紧张了，男员工也能接受偶尔的批评教育了，人与人之间就是这样子，以利相交，利益捆绑，能化解很多矛盾。
还有一家机构，有个领导的跟班被人举报收钱不办事，这个领导查实之后就把跟班一顿骂，跟班就在想，她没得罪谁啊，最后想来想去，领导司机跟她开荤段子玩笑，被她骂过。
然后她就又举报司机，偷油，一辆普拉多，还是2.7排量，百公里27升油，虚报维修保养费用，调戏女员工甚至猥亵女员工，当然这个有点泼脏水嫌疑，因为她说的这个猥亵的女员工都离职八百年了，没法对证，这个领导也是一个女领导，虚报油费保养这种事，哪个司机都会干，她睁一只眼闭一只眼的事，但是猥亵人，她就受不了了，这让人膈应啊。
但是这女领导水平高，知道这个司机家里就他一个人挣钱，老婆不上班，还整天家暴他，可怜人一个，并且她家里很多事，孩子在哪里上学，父母住哪里，几套房子，这司机太清楚了，所以不敢逼他太紧，于是就严查报销，给他上紧箍咒，并且冷脸对待，不跟司机说话，这一下子就给这司机断了财路，这司机也不是省油的灯，有天跟人吃饭说了一句，哪天上高速，我一个摆尾就把她甩出去，这种话肯定会传出去的。
后来女领导就不太坐他的公车了，去客户就坐客户经理的车，上下班就有各个跟班接送她，公车只有单位其他公务接送或者管理层办事用，就这都不开了他。
后来女领导调走，她跟接任的人交接完就把司机的前因后果都说了，让她自己看着办。新来接任的也是一个女的，是个人精，一看这里就有故事，这女领导开个中层都是今天拍桌子明天就让滚的主儿，对待个司机反而这么慎重，新来的女领导也不管这事，自己会开车，天天自己开车上下班，而司机开始一两个月继续留而不用。
后来有一天，人事找这个司机谈话说，领导觉得你这个人还挺聪明，挺灵活，她给你争取了一个营销岗位，底薪跟你当司机差不多，还有业绩提成，现在市场好，咱单位市场部门甚至有人一年都有七位数，司机知道这是通知不是征求意见，也没多说，结果去了以后发现自己啥都不会，也没人教他，没过俩月司机自己另谋高就了。
曾经有个人问我怎么处理跟一个人的矛盾，我说你这几天观察一下，是不是最近路上长鸣笛这种发泄式鸣笛的情况越来越多了，他过几天跟我说，发现了，最近路上长时间鸣笛的车确实特别多，我说这就是一种心理宣泄，路怒变多，不仅仅是因为“路”变堵了，还因为看不惯的“人”变多了，且已经不想“忍”了。
山东临沂市文联主席战祥春「身中数刀」遇害身亡，知情人称「行凶者年初被辞退」，具体情况如何？ - 林先生的回答 - 知乎
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